从曲阜到商海：一场儒学智慧与现代商业的深度对话

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5月14日至18日，由江西财经大学中国管理思想研究院联合孔子研究院等机构主办的“东方管理思想儒学寻根之旅”企业家赋能班在山东济宁曲阜、邹城举办，活动创新采用异地校友会协同模式，深度融合产学研资源，以“文化赋能商业”的独特范式，充分彰显江西财经大学校友活动的蓬勃活力与多元赋能能力。

来自全国数十个城市的40余位校友企业家，在四天三夜的沉浸式研学中，以儒学为镜，照见企业治理之道；以圣地为脉，汲取文化传承之力；以校友为桥，搭建生态共生之基，完成了一次从思想共鸣到实践共振的深度蜕变。

在儒学原乡解码东方管理智慧

本次赋能班以“儒学与现代企业管理融合”为主线，邀请多位权威学者构建起立体化的知识体系。

中山大学教授黎红雷以“企业儒学与企业治理”为议题，系统阐释“导德齐礼”“以义致利”等十大治理观，提出“中学明道、西学优术”的治理模式。他以宁波方太“中西合璧”、山西天元“以义致利”为例，揭示儒学思想在企业治理中的实操路径，强调“德治”与“法治”的辩证统一，提出企业需构建“拟家庭化组织形态”，以“上下相亲的情感逻辑”激活组织效能。“企业不仅是经济组织，更应是人文教化的平台”，引发学员对“管理之术”与“治理之道”的深层思考。

全国人大代表、山东大学儒学高等研究院杨朝明教授则以《论语》精义诠解为切口，从儒家“家”的哲学出发，深入阐发了“治家”到“治国”的逻辑性与方向感。他指出，《论语》作为君子之学，其中“君子”兼具“君臣”之“君”义与“父子”之“子”义，君子之道凝聚着孔子哲学与道德教诲的精华。在剖析“不知命，无以为君子”时，杨教授提出君子所知之命包含天命与使命，即要明确自身担当与做好自己的方式，为学员在个人发展与企业管理中如何成就君子人格提供了切实指引。

国学大家、曲阜师范大学教授骆承烈，则以“加强文化自信”为主题，讲述中华传统文化与社会生产发展稳定、个人生命发展之间的深层关联及其底层逻辑作用。

济宁市政协常委、《大孔府》《鲁国春秋》《千古家训》作者杨义堂以《孔子是怎样炼成的》为主题，剖析圣人成长的“天时地利人和”，指出企业家需像孔子一样“在困厄中修德，在变革中求新”。

在历史现场感悟文化基因

研学期间，学员们深入曲阜孔庙、孔府、颜庙、周公庙及孟府孟庙接受现场教学。在古建碑刻与祭祀仪轨中触摸儒学发展脉络。在孔庙大成殿，学员们身披黄色绶带，举行祭孔典礼，聆听“礼之用，和为贵”的现场解读；在尼山圣境，通过《金声玉振》实景演出，沉浸式体验“礼崩乐坏——克己复礼——天下归仁”的精神史诗，在孟庙亚圣殿前，学员们齐诵《孟子》名言，体悟“养浩然正气”的担当与“继往开来”的责任。

每日清晨的六艺养生拳教学，成为研学的独特风景。这套融合《论语》“志于道，据于德，依于仁，游于艺”理念的拳法，以“礼”正身、以“乐”和心、以“射御”强体。学员们在一招一式中体悟“修身为本”的管理哲学。

江西财经大学MBA校外导师、江西省三八红旗手、江西绿洲环保新材有限公司董事长王丽萍也是六艺拳的拥趸。“这是一次修心修身的学习，让我对公司企业文化建设有了更系统的思考：制定企业KPI考核方案时，需结合所在地文化，既做好量化考核，又融入人文关怀与教化，推动管理层参与儒商文化学习实践，让中国传统文化渗透现代管理，中西合璧经营企业。”王丽萍说。

校友网络中的文化共振与协同创新

据悉，本次赋能班由上海、山东、济宁三地校友会联合承办，开创了江财校友活动的“生态演化”模式。从前期策划的“线上破冰会”到实地研学的“蛟湖三问”晚宴，各地校友以“地域+行业”为纽带，形成资源互补。

“中华管理思想研学基地”揭牌

活动期间，江西财经大学“中华管理思想研学基地”在孔子研究院正式揭牌，标志着学校与曲阜的合作进入新阶段。校党委常委、副校长李春根表示，未来将通过“学术研究+企业家培训+文化传播”三位一体模式，将基地打造成东方管理思想的“孵化器”。中国管理思想研究院与孔子研究院孔子学院总部体验基地签署的战略合作协议，更明确了双方在儒商案例库建设、企业儒学教材开发等领域的具体合作路径。

济宁校友会会长李莉表示，承蒙母校师友厚爱，有幸在“孔孟之乡、运河之都”投身校友服务，深感责任重大、使命非凡。我们将充分融合当地人文底蕴与商贸基因，构建兼具文化高度和实用价值的校友服务体系，让文化薪火照亮校友成长之路。通过儒商倡议与实践，赋能江财校友生态，最终达成校友成长、学校发展、地方振兴的三赢局面。

从单次活动到生态体系

江财校友活动素来以“务实创新”著称，本次赋能班则展现出其“文化赋能”的新维度。当商业合作与文化认同深度绑定，校友网络便超越了简单的资源交换，进化为“精神共同体”与“事业共同体”。“我们不再是单纯的商业伙伴，而是文化传承的同行者。这种纽带，比利益联结更持久，比情感联结更深刻。”济宁校友会副秘书长范麟龙说。

四天的研学，让“儒学不是复古，而是复兴”成为共识。正如黎红雷教授在总结时所说“当西方管理理论遭遇‘本土化困境’，儒学提供的不是标准答案，而是一种思维范式——一种兼顾义利、融合古今、平衡刚柔的东方智慧”。

赋能班证明，儒学与现代企业管理的融合并非简单的“理论嫁接”，而是从价值观到方法论的系统重构。从“导德齐礼”的治理观中，学员们提炼出“文化价值观量化考核体系”；从“亲如一家”的组织观中，衍生出“员工成长积分制”；从“兼善天下”的责任观中，发展出“ESG（环境、社会、治理）儒学实践框架”——这些创新成果，正在改写中国企业的治理叙事。

站在尼山圣境的72米孔子像前，学员们的目光跨越千年。这场始于曲阜的“寻根之旅”，本质是一场文明对话——是古老儒学与现代商业的对话，是东方智慧与全球治理的对话，更是中国企业家精神与中华文明基因的对话。当“学而时习之”的朗朗书声再次响彻孔庙，我们看到的不仅是一次企业家的能力提升，更是一种文化型商业文明的崛起。（袁远黄杨张丽华）