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把韩国老铁请到直播间,玩家为腾讯这游戏刷了一个多小时的666
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两天前,我在腾讯滨海大厦现场观看了《命运方舟》夏季前瞻直播。
《命运方舟》是由海外公司SmileGate研发、腾讯代理发行的MMOARPG游戏,国服于2023年7月公测,也是当下腾讯在该品类赛道最火的端游。
不过它的状态很难说“完美”,如此前的韩服版本进度追赶、新用户入坑难度、装等养成压力等,挡住了《命运方舟》再进一步的机会。今年1月我在广州和国服发行制作人Jerry聊,,但表示已在着手准备改变。
让我没想到的是,“变革”的落地就在这次直播中开启了。
直播的这一天刚好是《命运方舟》国服上线第666天,项目组也确实拿出了配得上这个特殊日子的惊喜:第一次把海外开发商负责国服的主策划请到直播间;首曝《命运方舟》2.0资料片;让国服成为了真正意义上的“全球首发版本”。
我虽然并不太懂《命运方舟》,但因为习惯了看各种游戏直播要搭配弹幕,当时是一边在听台上讲,一边在开着B站瞅玩家讨论,足以理解相关动作对游戏环境的改变之大——自2.0资料片的分享开始,《命运方舟》每个新内容爆料总会有刷屏的666。
结束后,我也再次找到Jerry聊了下未来打算。
改了什么?
先说说《命运方舟》2.0资料片的影响。
第一个大料是新玩法“乐园”。这个玩法的副本不受装等限制,无论什么时候进入、选择什么职业的玩家,都可以直接去打,掉落的资源则服务于帮助玩家角色快速养成追赶大部队。简单来说:新玩家入坑会更舒适,且能更早体验到《命运方舟》副本玩法的魅力。
搭配这个新内容的是对常规耗时且重复体验的艾芙娜委托进行调整,以避免“新内容”成为“增负”的体验,也满足了现有玩家的诉求。
第二个大料是新增浩劫难度。之前,《命运方舟》副本分普通和困难两级,而怎么定位“困难”的难度一直众口难调,太难会导致要求变高,组队环境下降,太简单又会导致顶尖玩家没有挑战性,感受不到MMO乐趣所在。
浩劫难度就是为解决该问题而诞生。
它并非用多加一层的方式粗暴地替代原本困难的定位,而是在更多机制和难度的开发上,聚焦匹配为给“少部分顶尖玩家”的挑战。浩劫难度根据排名同时绑定一套荣誉标识,以满足高玩竞技诉求,每周实时变动+赛季制永久保存,来保证不断突破极限的乐趣(它也是为整体更有挑战欲的中国玩家特别设计)。
原本的普通与困难难度虽然会整体下调,但也是调整到更适合的水平,仍旧保持难度的差异梯度,以求让大部分玩家可以体验到“高难度的挑战快乐”。
最后一个透露的大料是时装图鉴系统。此前有上限的衣橱数量直接打开成为“无限”,已拥有的服装全部以图鉴形式呈现,不影响玩家正常交易,且未拥有的服装也不再需要构想搭配,可以在该系统内直接尝试混搭后的效果,再决定是否购买。
该变化虽然不直接影响游戏环境生态,但也是“暖暖党玩家”梦寐以求的功能。
就我了解到的情况,《命运方舟》一直都有在为国服做“新人入坑”、“挑战乐趣”等方面的专属优化,但过去多少有些治标不治本,而2.0资料片是在架构上去探索改变《命运方舟》生态,很有机会实现项目组喊出的“进得来,玩的爽”。
打动人心的真诚
在现场时,我一度为台上的人捏了把汗。
直播后半段有个现场QA问答环节,我开始猜测偏“走形式”,所有问题卡由项目组“提前备好”,方便只回答“想回答的,能回答的”。然而我发现,两个小时的直播中喊“改宝石”的弹幕几乎没断过,可前面环节所有爆料又都未谈及“宝石”的调整。
如果QA环节避开这个问题,前面所有的666都可能转化为玩家的愤怒与失望。
紧接着发生的事情更让我惊讶,他们非但没跳过“宝石”这个有争议性的话题,反而把它放在了QA的第一个问题,当场就表示“明白它的重要性,已经在改了,会在T4版本前跟大家沟通”。这种明确节点的、直截了当的反馈,解决了一切的麻烦。
这时候,我又想起了4个月前线下活动的那一幕:因为时间紧张,现场无法给所有玩家足够时间讲自己的问题,《命运方舟》团队是每桌跑去发反馈卡,甚至有些玩家离场时自己都不记得这回事了,他们还追着去问了有没有“忘记给策划”。
两场活动跑下来,我是真的感知到了《命运方舟》愿意听玩家声音,敢面对玩家的质疑,拿得出实际行动,他们也确实配得上满屏的666。
目标不只当下
直播结束后我找Jerry聊了聊,得知这只是阶段性成果,他们还有很多想法。2.0资料片是想更好地把《命运方舟》副本的魅力释放出来,让曾经流失的用户能回得来。
我问Jerry怎么不趁着PC端用户量快速扩大的市场趋势,再一次去打《命运方舟》的品牌,让更多的新玩家进来——至少从我的视角来看,暑期前瞻直播中的新内容变革,已足够让《命运方舟》以全新的生态去迎接新一批玩家。
他对此明显有所期待,也看好《命运方舟》的可能性,但策略仍比较克制——“做得还不够,先要把产品做好,才能抓住这个机会”。
Jerry曾经告诉我,,需要大精力以及大投入去变得更好,未来希望这款产品能在中国成长为长青IP。
这是一件很长期的事情,需要战略耐力以及迭代勇气,而至少现在,我能在他们身上看到。
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