BP、壳牌与埃克森美孚释放同一信号: 石油时代远未终结

自英国石油公司（BP）承认绿色转型战略遭遇重大挫折以来，能源行业的动向始终如一：回归盈利丰厚的油气业务。石油巨头们终于认清现实——它们永远不会变成“绿色能源巨头”，转而重操旧业，回归油气资源。

今年2月底，BP宣布将油气生产年投资增加25%，同时削减能源转型相关业务投资70%。这一战略转变源于激进投资者埃利奥特管理公司（ElliotManagement）的施压，该公司指责BP的能源转型计划不切实际。

据《金融时报》对其中期战略的概述报道，BP未来五年将启动27个新油气项目，作为转型计划的一部分。但即便这些项目按计划推进，其2030年产量仍将略低于2019年水平。关键在于，BP已放弃绿色转型时期制定的减产计划。

尽管BP未特别强调天然气在战略中的核心地位，但其业务重心回调已说明其并未打算从油气资源转向电力。该公司近期敲定了特立尼达和多巴哥天然气项目的最终投资决定，预计两年后投产，峰值产量达6.2万桶油当量/日；同时已获得伊拉克政府批准，将开发北部两处油田。BP已然强势回归。

壳牌（Shell）则表现出其战略定力。这家英荷超级巨头在认识到从传统能源向可再生能源的大规模转型具有高风险的道路上少走弯路。尽管壳牌曾因法院裁决被迫承诺减产以降低排放，但随着风光投资回报不及预期，壳牌通过上诉成功推翻了这一判决。

如今壳牌正聚焦天然气业务，将2025-2028年资本支出下调至200-220亿美元（2023年度计划为220-250亿美元/年），同时规划2030年前液化天然气（LNG）年销量增长4%-5%。

尽管美国油企从未偏离主业，仍有评论家坚称油气行业末日将至。他们无视现实证据，鼓吹“能源转型不可逆转”、“传统能源注定消亡”等论调。然而，这里的“短期”至少指代未来二十年。

事实上，埃克森美孚（Exxon）与雪佛龙（Chevron）等美国巨头持续跑赢欧洲同行，足以质疑上述观点。聚焦核心业务、适度妥协但未过度消耗财务资源的能源巨头表现亮眼，远胜于欧洲绿色转型阵营。

埃克森美孚增加支出，计划五年内增产18%，此举直接反驳了“大型油企认为石油注定衰亡而削减投资”的论点。雪佛龙正收购赫斯公司（HessCorp.）及圭亚那高产资产，并启动哈萨克斯坦田吉兹油田扩建（预计增产26万桶/日）。美国油企显然不信“石油峰值”恐吓。

道达尔能源（TotalEnergies）或许是唯一取得能源转型成功的大型石油公司。这家法国巨头一面积极布局低碳电力，一面坚守油气核心业务，最近还宣布在实现显著减排目标的同时，达成同业最高的14.8%资本回报率。其乌干达东非原油管道项目（EACOP）刚获得首笔关键融资。行业巨头的战略表明，“石油末日”依然遥不可及。

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