张家阿疃村鲁网6月17日讯(记者谢文明郑泽之王一凡)近二十年前,张家阿疃村还是一个破败景象:道路坑洼,晴天尘土漫天,雨天遍地泥泞;村中小河沟沦为垃圾场,只能靠夏季洪水勉强冲刷;村民手头拮据,年轻人纷纷外出不愿留乡。如今,这里已焕然一新:不仅主路,连小巷都得到硬化,村容整洁,花草点缀其间;富裕起来的村民开上了自家轿车;逢年过节,村里还向老人发放礼品……这一切翻天覆地的巨变,都源于村党支部书记王华山最初那关键性的“一枚鸡蛋”。
一
2008年,在外闯荡多年的王华山,被组织和村民推上了村党支部书记的位上,看着村里与时代脱节的落后面貌,王华山感到肩上沉甸甸的。如何富民强村呢?
作为村民的王华山知道,村民常年没有稳定收入来源,只靠卖粮食的那点儿微薄收益,是远远不够的。村要振兴,首先要留住人,而这就需要有地方上班挣钱,那就要发展产业,能让村民在家门口上班挣钱,从而提高收入和生活水平,改善村容村貌。
具体该如何突破呢?
在外跑了多年运输的王华山根据自己的观察和结下的人际关系,决定搞“笼养笨鸡”。
王华山(右)查看村养鸡户王中亮(左)的养鸡情况
没有钱,他就卖掉那辆自己发家的大车,凑上自己这些年积攒的底火,还借遍亲友,就这样七拼八凑的建起了现代化的养鸡示范大棚。常言说:“家有钱财万贯,带毛的不算。”这养鸡,一时赚一时赔的,没个准头儿。家里人和亲友反对他,村民也不看好他,生怕他连家底儿都赔进去了。
但是,他的犟脾气也上来了,认准了的事,就一定要闯出个结果来。
经过一年多的试验,王华山成功了!村民看到了实惠,相继跟着建设鸡棚学养鸡。为降低他们的经营风险,王华山就采取“党支部+合作社+养殖户”模式,将所有养鸡户纳入合作社管理,把自己所掌握的技术无偿传授给村民,实行统一规划、统一指导、统一配料、统一标识、统一保底回收鸡蛋的“五统一”措施,免除了养殖户们的后顾之忧。
任何事物的发展都不是一帆风顺的,2013年的一场禽流感,让合作社里八成的养殖户受到了重大损害,面临资金链断裂等风险。作为领头人的王华山书记认识到,如果就此趴下了,此后村民致富、乡村振兴的路将更难走,养殖户们也在催他赶快想办法,为此他急的坐卧不安。他跑前跑后,到镇上信用社为合作社成员争取了贷款补助,还无条件地把饲料赊给大伙,最终和众养殖户们一起扛过了这场禽流感。
村民王中亮在自己的养鸡棚里告诉记者,他拥有两个800多平方米的养鸡棚,日常保持2.5万只鸡的存栏量,每天收鸡蛋万余枚,天天源源不断的卖给合作社,年收入30多万元。如今的这位中年汉子,天天容光焕发,早已不是几年前为几元钱而愁的不停打转的样子了。
华山农场员工在给鸡受精
目前,全村共有养殖大户52户,几占全村总户数的五分之一,建有标准养殖大棚118个,每户年平均收入约35万元,全村从事养鸡业的人员达200多人,不仅自己村里的人留住了,还雇佣了邻村的乡亲来就业。
对那些无力建养鸡棚的户,村里也没忘记拉他们一把,华山养鸡专业合作社向他们提供蛋鸡和饲料,由他们在家饲养,产蛋利润归农户,平均每户可年增加收入5000元。
华山农场
作为村里高科技养鸡示范引领标杆的华山家庭农场,是王华山挨家挨户做工作,成功流转土地70余亩,与日照三兴禽业、日照众诚益民禽业有限公司合资建成的现代化养殖基地,拥有9个高科技养鸡棚,平均每个棚投资500万元。该农场年存栏蛋鸡50万只,产蛋1500万斤,单场规模位列全省前三名。王华山告诉记者,这里多的时候雇佣100多人工作。
王华山(左)查看村养鸡户王中亮(右)的养鸡生产情况情况
该农场不仅起着先行一步引进优良品种及新技术,培训村里养殖户的作用。依托该农场,王华山还从以下五个方面帮扶村民:一是入股分红,保底收益。向农场注入50万元扶贫资金,进行股权量化,实行保底分红,带动张家阿疃村、莲花村33户52口人全部实现脱贫;二是定向设岗,劳动脱贫。农场面向全镇有劳动能力的贫困户提供50个就业岗位,保证月保底工资3000元加绩效工资。三是借鸡生蛋,创业脱贫。农场无偿向本村10户贫困家庭提供100只产蛋鸡,保底回收,每月结算,每户每年净收益超过3000元。四是产品直销,消费扶贫。农场与全县教育系统建立供销合作关系,按每消费1斤鸡蛋捐出0.1元标准设立扶贫基金,每年捐助20万元,用于教育系统26名第一书记帮扶所驻村困难人口。五是一巢两用,同产同收。利用养殖棚顶和空闲地,争取612万元扶贫资金,建设了1.5兆瓦光伏发电项目,实现“农光互补”,年收益65万元。
在华山农场其中一个养鸡棚里记者随机采访了一位正在工作的女工,她告诉记者,农场根据她的条件安排了种鸡授精工作,保底工资3000元,根据业务技能考核,业务能力越高工资越高,一些同事的月工资高达6000多元,人均工资5000元左右,每人年收入不低于4万多元。
华山农场员工在分拣鸡蛋
2022年,张家阿疃村在全镇率先建成第一所幸福院,平日约有20多位老人在此免费就餐,费用由王华山自掏腰包。其中有五六位老人因身体原因由其亲人打包回家吃。
王华山在幸福院给老人们分发筷子
小小的一枚鸡蛋,让张家阿疃村蹚出了一条独具特色的共富路。村民把原来的欠款还清,过上了幸福生活。2024年,张家阿疃村集体经济收入也突破了100万元。村子的发展起了质的飞跃。
二
一花独放不是春。作为莒县县委确定的首批乡村振兴领头雁,富有情感和责任感的王华山认识到,一户富裕不是富,一村富裕也不算富。在带领自己村民致富有起色后,他又把目光投向了其他的村。他积极参与“强村带弱村”活动,在碁山镇流转土地500亩,建设三兴禽业养殖综合体,带动东陈家尚庄村、水由村等4个村集体增收19万余元。他还牵头成立“互助粮仓”农业产业化联合体,搭建起以农业企业为龙头、合作社为纽带、家庭农场和种(养)植大户为一体的现代农业经营组织体系,创新建立“农民受益”“企业发展”“集体增收”的三方共赢模式。充分调动起村民种粮积极性,目前已与碁山镇46个村党支部领办合作社建立全面合作关系,收购存储粮食2659万斤,以龙家官庄为例,仅代办收粮一项就为村集体增收30500元,实现了多方合作共赢的明显帮带效果。
三
这些成绩的背后,是王华山无私的奉献和党性品格的坚守。
当村支村党支部书记多年,他至今没有村大院里从大门到任一房间的一把钥匙。他来办公,一定要有人来作伴。村里所有的公共项目及涉及村民利益的事项,都要求公开讨论,集体决定,严格执行“四议两公开”,让权力在阳光下运行。他说:“班子硬不硬,处事公不公,群众心里有杆秤。”
王华山在村支部开会
在他任党支部书记的近二十年里,始终牢牢把“建强班子”作为头等大事来抓,要求班子全体成员吃苦在前,享受在后,阳光处理村里村民的事。这样做的结果是,锤炼了一支作风正,骨头硬,讲团结,勇奋进的班子队伍,村班子保持了相对的稳定。村干部张兴涛告诉记者:“二十年搭档,在基层确实少见。有人说我们运气好,但哪有什么‘天注定’的团结?秘诀就一条:把公心刻在骨子里,把信任落在行动上,把村子的事当自家的事来办。我们共同经历了修路筹款的艰难、抗击灾害的生死考验。每一次为村民解决难题后,看到他们真诚的笑容,这种共同的成就感和价值感,比任何东西都能凝聚人心。基层班子就像撑船的篙,一根容易偏,两根配合好,船才走得稳,行得远。我们这二十年,就是把两根篙子撑在‘公’字这护岸上,朝着‘民’字这个方向,同频发力罢了。乡亲们日子红火了,我们这‘老搭档’的篙,再撑十年也没问题!”
在要求班子带头上,王华山更是不甘落后。当村党支部书记这么多年,他至今没有村大院里从大门到任一房间的一把钥匙。他来办公,一定要有人来作伴。
当年他上任不久,在清理村内大街小巷以便硬化的工作过程中,村党支部开会下了10天的通知,要求全村各家各户门前要的东西往家拿,不要的村里统一清理。前3天一家行动的也没有。王华山就从自己做起,做通家属的思想工作,把自家门口并不碍事而且长得很好的三棵小槐树砍倒了,放在门口摆了三天,又租了一辆大铲车放在村头,并做通几户自家的亲友带头,村民看到王书记的这个决心,主动地按村里的要求开始了清街,顺利完成了村内户户通硬化。
对自己狠,但对村民,他是满腔的爱。近二十年的村党支部书记干下来,村民们已经不约而同的形成了“有困难,找华山”的默契。有的村民甚至生病了不先找医院而是先找他王华山。这既是信任,更是对他这位村党组织当家人的赞扬。村民张连峰,一次肚子疼,已经到了镇卫生院了,想了想,不安心,就又跑回村里找到王华山,让他开车送去县医院治疗。王华山二话没说,立马放下手中的工作,开车把他送到了县人民医院,一查,是急性阑尾炎。王华山又是二话没说,给付上了医疗费。
村民王中东,一年冬天去镇驻地办事,不慎摔进了路边沟里,跌得血头血脸的。路人把他救上来,问他的亲人是谁,他立马报上了王华山书记的手机号。他们虽一个村又都姓王,但是王书记一家从济宁那里迁来本村不足百年,到王书记这一辈才三代人,在村里算是单门独户。王书记一听,赶紧开车来把他送进了镇卫生院,卫生院的医生一看,摔得很重,让立马转送县医院。王华山一踩油门,立马赶到了20多公里外的县城。到了县人民医院,医生正在给缝着伤口,不料病情转急,医生当即命令王华山把他转到相关科室。王华山赶紧背起王中东,急匆匆向另一座楼跑去。至今王华山还记得那时的情形,等到了那个科室,按医生指点,放好王中东,他身子一歪,就累倒在了墙角。他说:“我从未背过这么沉的人,终于理解了死沉死沉是多沉”
十八年间,村里无一人上访。
优异的成绩,使他先后被授予“山东省乡村振兴突出贡献奖先进个人”“山东省担当作为好书记”“山东省脱贫攻坚先进个人”“齐鲁乡村之星”等荣誉称号。
回顾这近二十年的村党支部书记经历,王华山感慨地告诉记者:“当支书不是为了当官,是要让老百姓过上好日子。看着村里从‘人跑光’到‘车停满’,从‘穷叮当’到‘粮满仓’,我这十多年,值了!”
责任编辑:张山
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